Blog do Ale » Scrum http://ale-sistemas.com/wp Sugestões de filmes, informática, dicas e outros Wed, 09 May 2012 00:55:07 +0000 en hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.0.1 Implantando o Scrum http://ale-sistemas.com/wp/2007/09/01/implantando-o-scrum/ http://ale-sistemas.com/wp/2007/09/01/implantando-o-scrum/#comments Sat, 01 Sep 2007 17:09:39 +0000 Alessandro Roberto D'Ávila Assmann http://ale-sistemas.com/wp/?p=85 Como eu já havia falado, estamos implantando o Scrum na empresa. Nesse começo estamos seguindo ao máximo as “regras“, que na realidade não são regras, são “um conjunto de boas práticas” !! Os conteúdos que encontramos e estudamos, nos deram uma boa base conceitual do Scrum (teoria). Conseguimos entender como ele funciona, qual o seu objetivo, seus prós e contras etc. Mas como tudo na vida, a prática é que vai lhe mostrar se a teoria realmente funciona.


Existem diversas formas de saber se a teoria funciona. Uma delas é tentar seguir tudo e ver, você mesmo, se funciona. Outra forma, é falando com quem conhece e tem experiências vividas no assunto. É aí que entra o Sr. Abu, um cara muito gente boa. Muitos denominariam isso de sorte mas eu não. Não acredito em sorte nem acaso, acredito que tudo tem algum significado (…) O nosso colega Marcos, conhecia o Sr. Abu, que é Scrum Master Certificado e conseguiu uma “palestra” com ele. A palestra foi muito esclarecedora ! Com uma simulação prática ele nos mostrou todos os passos do Scrum, desde os planejamentos, controles, estimativas, organização das “histórias”, etc. Foi muito boa. Depois da palestra, iniciamos a nossa primeira Sprint ! Estamos nos adaptando bem a esse novo paradigma !

Eu vou procurar escrever mais sobre algumas técnicas que estamos utilizando e me ater mais a alguns detalhes mais específicos, pois o meu colega Ronaldo Prazeres, tem relatado o dia-a-dia do Scrum na empresa e como estamos fazendo a implantação e o resultados. Em seu último Post, ele falou de como está sendo esse começo. Vale a pena conferir.

No meu próximo Post sobre o Scrum, irei escrever como estamos fazendo o planejamento da Sprint. Um grande abraço e até mais.

]]> http://ale-sistemas.com/wp/2007/09/01/implantando-o-scrum/feed/ 0 Por que utilizar Scrum ? http://ale-sistemas.com/wp/2007/08/22/porque-utilizar-scrum/ http://ale-sistemas.com/wp/2007/08/22/porque-utilizar-scrum/#comments Wed, 22 Aug 2007 01:20:26 +0000 Alessandro Roberto D'Ávila Assmann http://ale-sistemas.com/wp/?p=82 Enquanto universitário de informática, ouvi muito falar em análise de sistemas ou análise do problema. A maioria falava que a UML era a melhor ! Que ela contemplava tudo o que deveria ser feito !! Muito se falou que é necessário resolver o problema antes de programar. Que é necessário “analisar” o sistema completamente para só depois desenvolver (programar). Que o tempo de análise e amadurecimento era necessário para que o sitema (projeto) tivesse o êxito esperado ! Confesso que sempre acreditei nisso, e ainda acho que é preferível gastar 80% do tempo planejando e apenas 20% desenvolvendo, do que o inverso ! Porque ? Porque quanto mais “amadurecimento” e mais conhecimento do problema se tem, menos tempo se perde em desenvolvimento e em re-trabalho !!

Bom, mas o que pouco se falava era na prática disso … Claro que, cada caso é um caso e cada projeto é único ! Mas o que eu pude perceber na prática, é que nem sempre as coisas acontecem como se espera, aliás, quase nunca !! Ainda mais quando se tem um “patrocinador” que gosta de criar novas funcionalidades em cada reunião e o sistema nunca para de crescer ! Quando você acha que, enfim está com todos os requisitos prontos, vem o patrocinador e diz: “- O sistema precisa fazer isso e mais isso ainda !”. Isso é para acabar !!! Você acaba por não conseguir começar a análise (segundo a UML) porque o levantamento de requisitos ainda não está pronto !! As reuniões passam a ser cada vez mais “improdutivas” e o patrocinadoracaba não vendo resultados … são reuniões atrás de reuniões e nada é feito … nada é entregue … E o sistema vai atrasando … e atrasando …

Se você já passou por isso, sabe do que estou falando … Mas e daí, o que pode ser feito ? Tem uma saída ? Nós (todos da empresa) sentimos a necessidade de procurar uma solução para isso, pois caso contrário, não iríamos sair do chão !! Depois de algumas pesquisas, ler e ver alguns materiais e palestras achamos o Srum ! Eba !!!

O Scrum é um método ágil para gerenciamento de projetos. Claro que não é o único e pode também não ser o melhor, mas acabou se encaixando na nossa realidade !! Como desenvolvemos um sistema complexo, modularizado e que está em constante modificação, as modificações não podem ser “mal-vindas” ! Elas precisam ser absorvidas e o “barco” deve continuar !! Não temos como ficar esperando que os requisitos sejam concluídos, para então iniciar o desenvolvimento, porque senão até que o sistema fique pronto, ele já estará obsoleto !! Suas funcionalidades já não serão mais novidades !! Hoje as mudanças são inevitáveis e constantes !! Os sistemas estão sempre expansão e sendo melhorados !! Essas mudanças devem ser bem vindas !!

Já havia ouvido falar em medologias ágeis, como o XP, na universidade … mas pouco se falou, até porque ia contra muitos princípios básicos, para quem seguia as regras e o paradigma da UML !! E na informática tem muito disso … o tal do “fanatismo” em algumas coisas. Alguns são fanáticos em um SO, outros em uma linguagem de programação, outros em um banco de dados e por aí vai !! Cada um procura defender o que domina e isso passa a ser a única premissa verdadeira !

Bom, mas então, porque utilizar Scrum ? Resolvi listar alguns motivos …

  1. As mudanças são bem vindas e não alteram a produtividade;
  2. O patrocinador participa das reunões e vê o produto (sistema) sendo construído;
  3. A equipe (Team) produz o que foi previsto e pode ir acompanhando os resultados diaramente;
  4. Com o playning poker, o team determina a complexidade da “funcionalidade” e a mesma é debatida até que todos tenham “entendido”, com a participação do patrocinador;
  5. Todos envolvidos conhecem o que deve ser feito e todos contribuem;
  6. O team trabalha em “grupo” = colaboração;
  7. Maior comprometimento do team;
  8. Mais tempo para o “Scrum Master” (semelhante Gerente de projeto) concentrar sua atenção no que realmente interessa e não apenas em relatórios;
  9. O team consegue trabalhar e concentrar esforços no que é realmente importante no momento;
  10. Pode-se utilizar a em conjunto com outras metodologias, já que Scrum é apenas um “conjunto de boas práticas”;

Se você gostou e quer saber mais … abaixo estão alguns links interessantes que vale a pena dar uma olhadinha … e na seqüencia estarei falando mais do Scrum e também sobre as nossas experiência com ele ! Um forte quebra-costelas e até a próxima !

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